各位股東：
2021年是中國邁向現代化建設新征程具有里程碑意義的一年，建設銀行認真貫徹新發展理念，以新的金融思維引導更多金融資源到經濟社會的重點領域和薄弱環節，助力構建新發展格局，推動高質量發展和共同富裕，自身也實現“十四五”良好開局。截至年末，集團資產總額突破30萬億元，較上年增長7.54%；實現凈利潤3,039.28億元，較上年增長11.09%；ROA、ROE分別為1.04%和12.55%，位居同業前列；不良率1.42%，較上年下降0.14個百分點，向廣大股東和社會各界交出一份亮麗的答卷。董事會建議派發年度現金股息每股0.364元人民幣（含稅），將提交年度股東大會審議。
這一年，我們沉著應對國內外復雜形勢與挑戰，堅守“人民至上”，攜手億萬客戶，不斷探索新金融實踐，在服務社會的美好事業中砥礪前行。
“三大戰略”持續引領
新金融實踐生機盎然
我們堅持以住房租賃推廣“長住即安家”的理念，讓房屋回歸居住本源。全力支持保障性租賃住房建設，結合城市更新，激活閑置房源，打造建融公寓、城中村新居，讓新市民住上體面舒適的新家。在廣州，我們與鐘南山院士團隊合作，幫助科研人員解決安居之憂，更加堅定了我們推進住房租賃的信心。我們還積極整合資源共建產業聯盟，接入家居、家政、社區等外部場景，加快推進公募REITs落地，拓寬多種融資渠道，努力讓租賃成為勒住房地產市場“灰犀牛”的繩索。
我們鞏固普惠金融先發優勢，聚焦小微、民營等市場主體，讓金融活水溫暖辛苦打拼的追夢人。升級“惠懂你”APP，加快“三惠合一”融通交互，迭代升級服務質效和風控能力。延伸“大普惠”內涵，依托“裕農通”不斷豐富涉農金融產品，創新生物活體抵押，用科技手段為農業農民增信，讓“生物牛”變“數字牛”。此外，2,500多個“裕農學堂”扎根鄉村，為村干部和致富帶頭人提供專業培訓。支持3萬多名青年學子下鄉實踐，在田間地頭播種希望。
無科技，不金融，以科技和數據向業務、客戶和社會賦能漸入佳境。對內，我們重塑銀行服務模式，讓業務從柜臺走上“云端”，讓金融資源精準投送到最需要的地方，也讓許許多多基層員工跳出“金融內卷”，用新的方法和工具去服務客戶、紓解痛點、拓展業務。加速金融科技自主可控，國產辦公系統行業首家實現全棧全集團單軌運行。對外，用金融科技助力社會治理，與29個省級政府建立合作關系，打造陽光透明的“跨省通辦”平臺，千余項政務服務便捷辦理。同時，進一步向同業輸出系統建設和風控技術，推動場景共建、技術共享和成果共用。
“一二曲線”相融共進 融入大局服務社會民生
我們發揮傳統優勢，聚焦主業主責，堅定落實國家戰略，精準滴灌重點領域和重點區域?；A設施領域貸款余額突破5萬億元，戰略性新興產業貸款新增超3,000億元、增速50%，綠色、制造業中長期、民營企業、供應鏈等領域貸款增速均高于平均水平。京津冀、長三角、粵港澳大灣區三大重點區域人民幣對公貸款新增占全行一半以上。積極服務“一帶一路”和RCEP區域一體化，累計支持“走出去”重大項目212個，打造中歐班列“物流數字化平臺”，拓展跨境撮合平臺功能，我們以金融合作為橋梁，以實際行動踐行人類命運共同體的深刻內涵。
面向“專精特新”，率先打造“不看磚頭看專利”的“技術流”信用評價體系，覆蓋全國27.7萬家高新企業。以“創業者港灣”實施融智融資融合創新，為9,000余家入灣企業提供信貸支持超300億元，并依托集團全牌照優勢，聯動多方資源支持科創型中小企業集群發展，穩固經濟復蘇基礎。
堅持大財富視角，不斷拓寬服務邊界，升級服務效能，陪伴和幫助更多客戶規劃財富、增長財富，加大消費快貸、信用卡發展力度，大零售服務和大財富管理成功破局。截至年末，建信理財管理規模近2.2萬億元，私人銀行客戶資產超2萬億元，零售利潤占比超50%。
我們探索用平臺思維辦銀行，打造“建行生活”，串起租房、普惠一顆顆珍珠，深耕私域流量，金融與非金融場景深度鏈接，全方位服務新型數字生活。自浙江省完成試點全面推廣，短短半年時間，注冊用戶已突破3,400萬戶，月活躍用戶超1,500萬戶，呈現指數增長態勢，與手機銀行形成“雙子星”服務模式，價值創造能力令人期待，全新的“建行故事”已經展開。
義利并舉堅守使命 彰顯大行責任擔當
我們適應疫情防控常態化形勢，持續減費讓利，降低中小微企業綜合融資成本，呵護最為廣泛的實體經濟基礎。對重點縣域制定綜合化金融幫扶方案，助力改善鄉村治理生態和信用生態，讓脫貧基礎更加鞏固。我們向河南受災地區緊急捐款捐物，投放“搶險應急貸”，面對自然災害與客戶守望相助。
我們將綠色發展理念融入公司治理和經營管理，擴展綠色金融生態版圖，協同推進氣候變化應對和生物多樣性保護，明晟ESG評級連續兩年獲評A級。我們的“勞動者港灣”堅持開放與共享，并融合適老服務、反詐宣傳、司法援助……1.4萬個傳統金融網點迸發新活力。
經營銀行，最根本的還是守牢風險生命線。通過戰略轉型布局，引導更多金融資源到普羅大眾、綠色低碳、科技創新、鄉村振興領域，規避長期風險。完善頂層設計，推動風險管理向精準化、自動化、智能化模式躍遷。實施多維壓力測試，積極應對房地產、地方政府隱性債務等風險，順利完成存量理財業務整改。我們重視管控環境與氣候風險、科技風險、數據風險等新型風險，關注反洗錢與制裁風險，進一步強化穩健合規的風險文化。
回望2021，我們依舊收獲了許多平凡的感動。在黑龍江，“裕農快貸”讓春耕備耕的農戶不再煩惱；在河南，“勞動者港灣”與受困暴雨的群眾徹夜相伴、共渡難關；在上海，我們共享網點辦政務，讓新市民告別“不遠千里來辦證”的無奈；在云南，我們為西雙版納野象谷棧道修建提供資金支持及服務，幫助大象暢享詩意家園……我們的努力溫暖了社會，也照亮了自己，前行的腳步更加堅定。
美好事業接續成長 未來可期
新金融沒有固定的范式，無遠弗屆但并不神秘，在百姓身邊，于細微之處。我們著力給予更多的耐心和包容，持續關注經濟社會發展過程中長期性、系統性、持久性的問題，嘗試跳出金融的視角去尋找答案，讓金融資源配置的更加公平與公正。
當前，世紀疫情疊加百年變局加速演進，國際局勢和地緣政治日趨多變，中國經濟面臨“三重壓力”，金融市場的不確定性和風險挑戰進一步上升。但中國經濟長期向好的未來依然可期，科技進步、數字化和綠色低碳轉型與傳統經濟融合滲透，為金融開啟嶄新天地。面對紛繁復雜的形勢，我們將堅持穩字當頭，沿著新金融的道路整合資源，繼續以科技數據為支撐，以數字化轉型為手段，不斷創新、自我革命，持續在住房租賃、普惠金融、鄉村振興等戰略推進和綠色發展、科技創新、財富管理等新的領域久久為功。我們將常懷敬畏之心，坦誠回應市場關切，忘掉銀行人的“精明”，甚至是帶著一點“傻氣”，更加關注用戶體驗與消費者權益保護，更加統籌好發展與安全，守住不發生系統性金融風險的底線，不辜負廣大股東和社會各界的厚愛和支持。
躬逢盛世，個體與時代的脈動息息相關，縱使前路艱辛，亦要堅忍不拔。志所向，皆可往！
田國立
董事長
2022年3月29日
