歲末年初 案防工作重在制度的落實

    眼下，進入年底收官之時，也是歲末年初考驗機構網點案件防控工作的關鍵時期，因此，提高管理者和員工的制度執行力是擺在我們面前的一個硬性要求。雖然，前期我們在案件防控工作方面做了大量細致的工作，但是在歲末年初這個敏感時期，我們每個員工絕對不能有絲毫的僥幸心理，更不能盲目樂觀?？傂?、分行近期召開的“案件及重大風險事件防控”視頻會議，就是給我們每個管理者、每個員工再次敲響警鐘，顯然，必須提高全員的制度執行力，才能確保全年安全運營、合規經營。

    一是各崗位員工要對自己的工作進行全面梳理，把好自查、自審關，不能為完成年終任務鋌而走險，觸及禁令“高壓線”。

    二是各業務條線、各部門對機構網點陸續開始了年終工作考評，一定要嚴格按考評程序進行，不能走過場、走形式，對機構網點的各項工作、各項制度執行情況要給予公正、嚴肅的評價和考核。

    三是關心員工，尤其是一線員工的思想和工作狀況，機構網點負責人、風險經理、會計主管、紀檢特派員要形成合力，從不同的角度掌握、了解員工的思想動態和工作表現，把風險隱患消除在萌芽狀態。