幾千年來，中國一直是農業大國，農業興則國強。在當代社會，農業是國民經濟的基礎，事關“糧袋子”的問題，極其重要。然而，目前我國農業生產成本快速攀升，農業資源短缺，開發過度，污染嚴重等問題是我們必須面對的一個重大考驗。今年中央一號文件出臺，毫不意外主題仍是農業，延續了從2004年開始的傳統。對于大型國有商業銀行來說，涉足農業產業既是機遇也兼具挑戰。
銀行業外在經營壓力加劇，內在競爭日趨白熱化
2012年以來，利率市場化加速，貸款利率下限放開，存款利率浮動區間加大，以及在各種“寶寶”產品壓力下的，推出的理財產品，這些種種，推高了商業銀行的融資成本，壓縮著貸款收益，推動商業銀行轉變依靠政策紅利享受高額存貸差收益的經營模式。直接融資市場行情回暖，股市，債市向好。政府融資平臺發展受限，融資能力受到控制逐步下降。這些都對大型國有商業銀行的經營形成較大的外部壓力。
城市商業銀行擴展加速，跨地區經營發展快。外資銀行管控力度降低，對大型國有商業銀行的經濟發達地區、高端客戶市場蠶食加速?；ヂ摼W金融噴發式發展。這些內外在的經營環境的改變，大型商業銀行需要正視，需要上下統一認識，轉變經營理念，提高管控風險的能力，創新經營模式主動迎接大考。順應國家產業政策，抓住國家釋放的政策紅利。當前，農業現代化轉型是大型國有商業銀行創新金融服務，主動轉型升級的一次契機。
以農業龍頭企業為抓手，提供全產業鏈金融服務
農業產業具有自身的特殊性，上游農戶、生產合作社等極其分散，且大多位于大型國有商業銀行物理網點沒有覆蓋的農村地區，大型國有商業銀行很難直接對農業產業上游客戶提供金融服務。農業產業下游對接消費者的群體質量參差不齊，既有企業也有個體戶，大型國有商業銀行很難提供標準化的產品。另一方面，大型國有商業銀行的自身情況決定，抓住規模大、成本低、風險低、信譽優的客戶是優先方向。農業產業參與者的特點與大型國有商業銀行的業務發展方向貌似有不可化解的矛盾。
是不是這些矛盾是不可解決的？當然不是，解決這些矛盾的辦法：創新。我們唯有在經營理念上創新，在業務發展模式上創新，在風險控制方面創新，才能抓住經濟新常態下國家產業轉型提供的良機，早布局，占據戰略制高點，為今后穩健可持續發展打下堅實基礎。
目前，對于大型國有商業銀行參與農業現代化轉型，市場上有不少有益的探索，其中以農業龍頭企業為抓手，提供全產業鏈金融服務的模式具有較強的可操作性。農業龍頭企業是上游農戶、合作社，中游農產品加工及運輸，下游銷售環節的紐帶。大型國有商業銀行抓住農業龍頭企業，輻射農業全產業鏈，可以達到“一舉多得”的效果，實現為全產業有效提供金融服務。
